Hvad er Kaizen? Fra innovation til bæredygtig udvikling
Kaizen betyder ganske enkelt at sætte spørgsmålstegn ved status quo og ændre noget ved den ud fra et nyt perspektiv og en ny holdning i et nyt forsøg mod det absolut gode. Det er, hvad japanske Monozukuri-eksperter og -trænere (Sensei) siger, at Kaizen i virkeligheden betyder. I den danske Lean-litteratur har der imidlertid fæstnet sig […]
50 mio forandringsforslag – Hvad SMV’er kan lære af Monozukuri
50 millioner forandringsforslag i løbet af cirka 70 års virksomhedshistorie og dertil besparelser i milliardklassen. Og det ikke gennem et særligt udtænkt bonussystem, gamificerede idéplatforme eller udelukkende ved hjælp af eksterne konsulenter. Men ved at indtage en enkel og konsekvent tilgang, hvor problemer og krævende medarbejdere ikke behandles som en forstyrrelse, men som udgangspunkt for […]
Arubeki Sugata – Formålet i Monozukuri
Hvis du er interesseret i den ægte, oprindelige Lean, altså Monozukuri og de videnskabende organisationer, og ønsker at forstå, hvad der gør Toyota og andre japanske virksomheder så succesrige, så kommer du ikke uden om følgende begreb. Arubeki Sugata Hos os optræder dette begreb, hvis overhovedet, kun som en sidebemærkning i den danske Lean-litteratur. Ofte […]
Mieruka – Skab klarhed over dine successbetingelser
Er du klar til at afsløre det usynlige og skabe fundamentet for bæredygtig succes? Mange tror, at begrebet visualisering eller visuel ledelse i en virksomhed kun handler om nøgletal, vejvisere og mærker. Men det oprindelige Mieruka-koncept i Monozukuri handler faktisk om noget helt andet. Det handler om at synliggøre de skjulte succeskriterier og succesbetingelser i […]
Muda – De 7 Ledetråde mod unødvendige indsatser
I en tidligere artikel har vi vist, hvorfor det er vildledende blot at oversætte muda med »spild«. Som en påmindelse: Muda betegner en unødvendig indsats, der ikke står i forhold til det opnåede resultat. I denne artikel uddyber vi emnet og tager udgangspunkt i det, Taiichi Ohno i sin bog »The Toyota Production System« (Toyota […]
Hvad er Monozukuri? Japans bæredygtige svar på Lean
Mens verden udsætter danske organisationer for et stigende pres i forhold til konkurrence, tilpasning, bæredygtighed og innovation, og den demografiske udvikling i Europa med et forventet tab på op til 50 millioner arbejdstagere tvinger os til at genoverveje, hvordan vi kan organisere os bedre, hjælper et systemisk blik på Japan med at opdage nye, hidtil […]
Hvad er 5x hvordan (hvorfor) metoden i Monozukuri? Lær hvordan man forvandler fiaskoer til succeser
Har du nogensinde undret dig over, hvordan fremragende organisationer formår at overvinde selv de sværeste problemer? Skjult i de vidensskabende virksomheder og i Monozukuri ligger en effektiv tilgang: nemlig konceptet “5x Naze”, som ofte fejlagtigt oversættes til “5x Hvorfor”. Men det burde faktisk hedde »5x Hvordan«, da fokus er på at udforske løsninger på en […]
Hvad er Muda? Og hvorfor har det intet med spild at gøre?
Hvis du er interesseret i den ægte, oprindelige Lean – altså Monozukuri og knowledge creating companies – så er du kommet til det rette sted. For mange begreber og praksisser, der er kommet til os fra Japan via USA, er blevet misforstået, fejlagtigt oversat eller forkert fortolket. Denne artikel omhandler det japanske begreb “Muda”, der […]