Strategic Enhancements

Giv dine langsigtede forandringsbestræbelser den nødvendige gnist, og sæt dig selv og din organisation i gang med en selvreflekterende lærings- og udviklingsrejse.

Forandring er uundgåelig

Spørgsmålet er bare, i hvilken retning vi ønsker, at det skal gå?

Klæd dig på med næste generations færdigheder til at tackle de komplekse udfordringer i det 21. århundrede og forbedre inklusion, selvrefleksion og tilpasningsevne for at opnå bæredygtige resultater.

En metafærdighed for at kunne trives i kompleksitet

Kompleksitetsledelse (C2M) er et koncept fra kybernetik, systemvidenskab og humaniora, der fokuserer på de tre væsentlige kognitive egenskaber til succesfuld håndtering af kompleksitet: Evnen til at dimensionere og differentiere komplekse spørgsmål på et højt niveau og den hastighed, hvormed vi kan gøre det.

For at finde systemisk bæredygtige løsninger på stadig mere komplekse problemer er færdigheder i håndtering af høj kompleksitet af afgørende betydning. En højere grad af kompleksitetsbevidsthed fører til bedre beslutninger, mere afslappet håndtering af kriseproblemer, klarere kommunikation, bedre ledelse og mere proaktiv samarbejde.

Mit introduktionsseminar, som er baseret på 30 års systemforskning og er unikt i Danmark, lærer det grundlæggende i effektiv kompleksitetsledelse.

Er du interesseret? Så lad os arrangere et introduktionsseminar for dig og dit team.

Complexity Management

Hvis du har tilstrækkelige evner til at reagere på det uventede, er det spild af tid at planlægge for eventualiteter.

Toyota Kata

Everyone, everyday and everywhere

En metafærdighed til større tilpasningsevne og fremragende resultater

Nysgerrighed, opfindsomhed, problemløsningsevner og videnskab er byggestenene til fremskridt. Men den verden, vi lever i, stiller os over for stadig mere komplekse udfordringer, som vores traditionelle værktøjer og metoder ikke længere er tilstrækkelige til at løse.

Vi har brug for nye tilgange, der hjælper os med at tilpasse os hurtigere til et miljø i konstant forandring. Nye tilgange til at finde mere kreative løsninger på stadig mere komplekse problemer.

I stedet for specifikke isolerede metoder har vi brug for tidløse og løsningsneutrale færdigheder – såkaldte metafærdigheder. Praktisk videnskabelig tænkning er en sådan metafærdighed, som forbereder os på de nye og komplekse udfordringer i det 21. århundrede.

Opnå en metafærdighed, der gør dig, dit team og din organisation i stand til at overvinde selv de mest udfordrende forhindringer.
Udvikl evnen til at tilpasse dig hurtigere til nye og ukendte situationer og håndtere pludselige ændringer med større selvtillid.
Tilegn dig en færdighed, som hjælper dig med at spare en masse tid og penge, som du ellers ville have brugt på dyre kurser, irrelevante certifikater, bøger og andre ressourcer.

Prøv Katae’ns potentiale selv, og aftal en demo . Online eller på stedet. Gør det til din beslutning.

KATA’en er tilgængelige lærings- og træningsrutiner baseret på kun fire trin
KATA’en giver dig mulighed for at lære dig selv alt det, du gerne vil lære
KATA’en har en logisk, klar og letforståelig læringsproces
KATA’en inkluderer en visuel oplevelse, der guider dig og lader dig forstå dine fremskridt
KATA’en hjælper dig med at skabe et psykologisk sikkert miljø for læring og udvikling

Og det er kun begyndelsen på de muligheder, som KATA’en åbner op for.

Ledelse, orientering og udvikling i kompleksitet

Coaching Kata er designet til næste generation af ledere. Den har til formål at forbedre de videnskabelige coachingfærdigheder, der er nødvendige for selvorganisering, empowerment, selvbestemmelse og adaptiv innovation.

Ved at anvende Coaching Kata’en vil du lære at navigere i vor tids kompleksitet og omdanne den til muligheder for kreativ udvikling og succes i din organisation.

Begiv dig ud på en læringsrejse, hvor du f.eks. lærer at forbedre effektiviteten i din værdistrøm og frigøre kreativitet, hvilket forstærker din organisatoriske indflydelse. Mens du navigerer mod stadig mere udfordrende mål, vil vi finpudse din evne til at fremme innovation, modstandsdygtighed og problemløsningsevner.

Lad os skabe en frugtbar grobund for målorienteret læring og sætte scenen for dig og dit team, så I kan gå foran med selvtillid i udfordrende tider. Oplev transformationen, når du:

Mestre kunsten i Coaching Kata for at frigøre dit teams fulde potentiale
Led og orienter med større selvtillid
Skab et motiverende og støttende arbejdsmiljø for øget produktivitet, arbejdsglæde og innovation
Udvikle en lærende organisationskultur, der handler refleksivt, er konstruktiv i sin håndtering af nye udfordringer, løbende forbedrer sig og forbliver agil.

Prøv Katae’ns potentiale selv, og aftal en demo . Online eller på stedet. Gør det til din beslutning.

Coaching Kata

The Essence of Next-Gen Leadership

No magic, just scientific

At skabe innovation, kontinuerlig læring og forbedring er ikke raketvidenskab. Alle kan gøre det!

“Toyota er bygget på den videnskabelige måde at tænke på … Hvordan løser jeg dette problem? Ikke med en værktøjskasse. Man skal være villig til at starte i det små og lære gennem forsøg og fejl.” – Hajime Oba

KATA Dojo

The gym for Next-Gen leadership

Livslang læring og udvikling

Dojo’en er et sted, der fremmer dyrkelsen af praktiske, videnskabelige tænkefærdigheder for at skabe en smidig organisation i konstant udvikling. Dojo’en er et sikkert og støttende miljø, hvor ledere kan forbedre deres coaching-evner på en fokuseret måde, dele erfaringer og udfordringer frit og eksperimentere med nye ideer.

I det nuværende organisationslandskab er læring og tilpasningsevne kritiske komponenter i udvikling og vækst. Derfor handler Dojo’en om at gå foran med et godt eksempel og omsætte det, man lover, til praksis.

Prøv Katae’ns potentiale selv, og aftal en demo . Online eller på stedet. Gør det til din beslutning.

Helheden er mere end summen af dens dele

Hvis en organisation skal klare sig godt på fremtidens markeder, skal den hele tiden tilføre sig selv ny viden og nye færdigheder. Det er den eneste måde, hvorpå man løbende kan forbedre processer, designe bæredygtige produkter og frembringe den kreativitet og opfindsomhed, der er nødvendig for at holde sig foran konkurrenterne.

For at opnå dette er der brug for et system, der giver ledelse og medarbejdere mulighed for at facilitere målrettet læring, så organisationen kan opnå fremragende resultater og forblive konkurrencedygtig i det stadigt skiftende forretningslandskab.

Organisatoriske rammer og ritualer der virker!

Management Kata er et målrettet koncept til at skabe et strategisk smart og taktisk inkluderende lærings- og arbejdsmiljø. Et miljø, hvor alle kan deltage, føler sig involveret og udfordret, nyder at lære og er motiverede til at arbejde samskabende mod langsigtede mål.

En moderne ramme for selvorganisering mod ambitiøse og udfordrende mål.
Et motiverende lærings- og arbejdsmiljø, der øger tilpasningsevnen og løbende forbedrer vigtige resultater.
En måde at støtte fremtidige generationer på ved at udvikle metakompetencer til at drive innovation og løse nutidens og fremtidens komplekse udfordringer.

Hvis du er klar til at smøge ærmerne op og er seriøs omkring en bæredygtig transformation til en ægte læringsorganisation, så kontakt mig med det samme.

Management Kata

The smart learning and working environment

FAQ

Hvad er Toyota KATA?

Toyota Kata’en er en bevidst og let at praktisere træningsrutine, der fører til metafærdigheden af praktisk videnskabelig tænkning.

Hvad betyder KATA?

KATA er et japansk ord for “en måde at gøre noget på”. I traditionel kampsport er KATA øvelsesmønstre, som gives videre fra mester til elev. I det første trin er der fokus på en bestemt tilgang, som først skal internaliseres, før man kan gå videre med den.

Hvad er Starter KATA?

Starter Kata er enkle, foruddefinerede og strukturerede øvelser, som vi bruger i begyndelsen for at fremme en mere videnskabelig måde at tænke på gennem bevidst praksis. Starter KATA hjælper os med at blive fortrolige med denne nye måde at tænke på. Desuden hjælper de os med at udvikle en fælles måde at tænke, tale og handle på, hvilket er forudsætningen for at kunne mestre større udfordringer i samarbejde med andre.

Hvad er forbedrings KATA'en?

Forbedrings-Kata’en er kernen i Toyota-Kata’en. Det er en model for en systematisk videnskabelig tilgang til at overvinde forhindringer på vores vej mod en vision, strategiske mål og udfordringer. Modellen består af fire hovedtrin: Forståelse af målet eller retningen, forståelse af den nuværende tilstand, definition af den næste måltilstand og iteration og tilpasning til forhindringer på vejen til den næste måltilstand.

Hvad er Coaching KATA'en?

Coaching Kata’en er den anden rutine i Toyota Kata. Det er en struktur, der hjælper virksomhedsledere, teamledere og undervisere med at facilitere videnskabelig målorienteret læring og skabe en lærende organisation. Coaching Kata’en består af målrettede, men åbne spørgsmål, der hjælper eleverne til bedre at kunne reflektere over og mestre deres daglige og langsigtede udfordringer.

Hvorfor KATA?

Toyota Kata er den mest enkle læringsrutine, som ikke kun fører til løbende forbedringer og læring for individer og hele organisationer, men også til større agilitet, tilpasningsevne og innovationskraft. Tre væsentlige faktorer i nutidens kompleksitet. Derudover etablerer vi et psykologisk sikkert læringsmiljø, hvor alle får mulighed for at tilegne sig de fremtidskritiske metafærdigheder inden for praktisk videnskabelig tænkning.

Hvad gør KATA'en videnskabelig?

Hvert trin i forbedrings Kata-modellen svarer til det mønster, vi følger i professionel videnskab. Den største forskel er dog, at professionel videnskab handler mere om at håndtere ting, der allerede findes, mens Improvement Kata handler mere om at finde innovative løsninger på de udfordringer, vi står over for, eller om at etablere en målrettet måde at lære på. Det sidste gør den fuldstændig anvendelig i hverdagen og derfor til en praktisk hverdagsvidenskab.

Er KATA'en en Lean-metode eller -værktøj?

Toyota Kata’en er hverken en Lean-metode eller et værktøj, men en øvelsesrutine, der udvikler en metafærdighed: praktisk videnskabelig tænkning. Ved at praktisere forbedrings- og coaching-kata’en lærer organisationer, teams og individer at håndtere komplekse problemer og udfordringer gennem iterative læringscyklusser i stedet for blot at anvende bestemte værktøjer på kendte processer. Med KATA’en opfinder du dine egne værktøjer, metoder og tilgange gennem eksperimenter.

Hvordan hænger KATA'en sammen med Lean og Agile?

Uanset hvordan vi vender og drejer det, har både Lean og Agile deres historiske rødder i den japanske monozukuri (kunsten, videnskaben og håndværket i at lave ting) og i systemtænkningen, der opstod i slutningen af 1940’erne, drevet af kybernetik og operationsforskning.

Til grund for dette ligger evnen til at syntetisere, dvs. at tænke videnskabeligt om indbyrdes relationer og handle i overensstemmelse hermed.

Hvorfor matcher KATA'en nutidens kompleksitet?

I nutidens dynamiske og komplekse verden spiller praktisk videnskabelig tænkning en central rolle. Den gør os i stand til at reagere effektivt på uforudsigelige forandringer, hele tiden uddybe vores forståelse og finde nye, kreative løsninger. I en tid, hvor kompleksitet og usikkerhed er blevet normen, bliver praktisk videnskabelig tænkning en uundværlig metafærdighed.

Har jeg virkelig brug for en coach?

Som mennesker er vi tilbøjelige til at være forudindtagede og reagere automatisk på alt, hvad der falder uden for vores komfortzone. Derfor kan det være en udfordrende og smertefuld oplevelse at lære noget nyt. Men vi skal huske, at vi høster, hvad vi sår. Selv om forandring aldrig er let, kan vi fremskynde processen ved at søge vejledning hos en coach, der kan lette vores læring.

Kan jeg blive KATA coach med det samme?

For at sige det lige ud: Nej, du kan ikke bare blive coach uden at beherske det grundlæggende først.

Det er vigtigt at have en solid forståelse af det grundlæggende, før man forsøger at coache andre. Men vi skal ikke lade os afskrække fra at prøve at coache så hurtigt som muligt. Problemet er, at vi ofte overvurderer vores evner, hvilket kan føre til et fokus på kortsigtede efficiensgevinster ved at fortælle i stedet for at facilitere udviklingen af bæredygtige metafærdigheder.

For at udvikle noget bæredygtigt er vi nødt til at internalisere det grundlæggende ved hjælp af vejledning fra en erfaren coach og læringsekspert først.

On-demand Improvements