Systemisk Tænkning: Hvad er et system – og hvad er det ikke?
System er et af de udtryk, som alle bruger, men som næsten ingen kan forklare. Alligevel er færdigheder i systemisk tænkning vigtigere i dag end nogensinde før. For uden at forstå, hvad et system egentlig er, og hvad det ikke er, kan god og frem for alt bæredygtig organisationsudvikling kun finde sted på papiret, men […]
Mieruka – Skab klarhed over dine successbetingelser
Er du klar til at afsløre det usynlige og skabe fundamentet for bæredygtig succes? Mange tror, at begrebet visualisering eller visuel ledelse i en virksomhed kun handler om nøgletal, vejvisere og mærker. Men det oprindelige Mieruka-koncept i Monozukuri handler faktisk om noget helt andet. Det handler om at synliggøre de skjulte succeskriterier og succesbetingelser i […]
Efficiens vs. effektivitet – Sådan gør du en reel forskel
Hvorfor er differentiering mellem efficiens og effektivitet er vigtigere i dag end nogensinde før? I krisetider som i dag fejler virksomheder ofte ikke på grund af det, de gør, men på grund af det, de ikke gør, mens de stadig har mulighed for at foretage grundlæggende ændringer. Og det skyldes ofte manglende vilje til selvrefleksion, […]
Sådan etablerer du en bæredygtig fejlkultur
Hvordan kan man etablere en bæredygtig fejlkultur i en virksomhed, så man ikke kun reducerer omkostningerne og øger kvaliteten og agiliteten, men også øger medarbejdernes begejstring for udvikling? Når vi begår en fejl eller bliver udsat for en fejltagelse, er det som regel ubehageligt. Og hvis ikke håndteringen af fejl er fast integreret i virksomhedens […]
Systemisk organisationsudvikling – hvorfor den er vigtig for tilpasning til forandringer og tidssvarende talentudvikling
Hvorfor fremtiden tilhører systemisk organisationsudvikling Beslutningstagere, virksomhedsejere, ledere og organisationsudviklere står i dag over for problemer, der er mere komplekse end nogensinde før. Globale konflikter påvirker markederne fra den ene dag til den anden, klimaforandringer og biodiversitetskrisen kræver bæredygtige strategier, og demografiske forandringer og kravet om større diversitet udfordrer de etablerede personalestrukturer. Samtidig bliver ESG-kriterier […]
Hvad er bæredygtighed? Og hvordan kan man opnå bæredygtig udvikling?
Hvad betyder begrebet bæredygtighed egentlig? Hvor kommer begrebet fra, hvad har det med systemtænkning og kompleksitet at gøre, og endnu vigtigere, hvordan kan man egentlig udvikle en mere bæredygtig organisation som helhed? Det og meget mere besvarer jeg i denne artikel. Men vent, er begrebet ikke allerede mere end 300 år gammelt? Jo, det er […]
De 7 Muda – Ledetråde til at undgå unødvendige indsatser i enhver situation
Som nævnt i vores tidligere artikel er det simpelthen forkert at oversætte Muda til spild på dansk. Så lad os kort minde os selv om, hvad begrebet Muda står for: Muda handler altid om unødvendig indsats, der ikke står i forhold til resultatet. I denne artikel vil jeg gå mere i detaljer med det, som […]
Monozukuri: Hvorfor Lean er anderledes i Japan
I en tid, der er præget af et enormt pres for at tilpasse sig stadig større udfordringer, viser de vidensskabende virksomheder fra Japan, der arbejder efter Monozukuri-konceptet, os, hvordan man bedst gør det. Monozukuri – et begreb, der kan oversættes til »at lave ting« – beskriver et holistisk, bæredygtigt organisationssystem, der inkorporerer den rentable virksomheds […]
Hvad er Toyota Kata? Lær alt om Improvement, Coaching og Management Kata i Danmarks bedste Introduktion til Toyota Kata
Forestil dig, at du driver en små eller mellemstor virksomhed eller er leder i en. Dit mål er at udvikle virksomheden på alle niveauer og forbedre den på daglig basis i takt med dine strategiske udfordringer. Måske har du i denne forbindelse allerede hørt om begrebet Toyota Kata og er derfor på udkig efter en […]
Hvad er 5x hvordan (hvorfor) metoden i Monozukuri? Lær hvordan man forvandler fiaskoer til succeser
Har du nogensinde undret dig over, hvordan fremragende organisationer formår at overvinde selv de sværeste problemer? Skjult i de vidensskabende virksomheder og i Monozukuri ligger en effektiv tilgang: nemlig konceptet “5x Naze”, som ofte fejlagtigt oversættes til “5x Hvorfor”. Men det burde faktisk hedde »5x Hvordan«, da fokus er på at udforske løsninger på en […]